Quali sono le principali fonti di rischio di fronte al Starbucks e discutere le possibili soluzioni?

Quali sono le principali fonti di rischio di fronte al Starbucks e discutere le possibili soluzioni?
In sostanza, Starbucks deve affrontare tre rischi principali a regione domestico, uno dei quali era la condizione di mercato saturo negli Stati Uniti. Quindici anni fa, inizialmente iniziato con 17 negozi di caffè a Seattle. Ora, sorprendentemente ha oltre 16.000 punti vendita in 44 paesi. Ha 4.247 punti vendita sparsi in tutti gli Stati Uniti e in Canada. In Seattle, c'è sbocco per ogni 9.400 persone, e l'azienda ritiene che il limite superiore della saturazione caffè. Un altro rischio sta perdendo clienti, perché sono a disposizione del cliente un minor numero di opzioni. In terzo luogo il rischio è minore, ma non meno importante, la giovane generazione (Generation X) sente a suo agio. Espansione globale pone enormi rischi per Starbucks. Per prima cosa, rende meno soldi per ogni all'estero perché la maggior parte di essi sono gestiti con partner locali. Possibili soluzioni: basandosi sui rischi che Starbucks faccia, le seguenti soluzioni può essere utile: o il rischio di saturazione del mercato, che è uno dei rischi che Starbucks ha affrontato in USA viene risolto, concentrandosi sul marketing internazionale e globale. Può anche concentrarsi sul fatto di ridurre dipendente interruzione di aumentare la qualità del servizio e caffè per cui sono ben noti. o Mentre stavano affrontando la ricezione minacciosamente ostile da parte il suo futuro al consumo (Generation X), che dovrebbe riposizionare il loro prodotto in base alle esigenze del cliente. o come il caffè è il prodotto di punta di loro per servire, dovrebbero dare maggiore attenzione sul miglioramento della qualità del caffè. Essi possono contattare la struttura per alcuni altri oggetti accanto caffè pure. o Come Starbucks sta andando all'estero per espandere la propria attività, si troverà di fronte i due grandi ostacoli con i partner locali lì che sono: SRC e etnocentrismo. L'azienda in grado di superare questi ostacoli attraverso una corretta tenuta di regolazione SRC e etnocentrismo via nel processo decisionale.